Coaching & Beratung zum Thema Introvertiertheit in Unternehmen
Warum es wichtig für Unternehmen ist, introvertierte Mitarbeiter:innen zu “sehen” und zu fördern.
Introvertiertheit - die unterschätzte Superpower für Unternehmen.
Ein paar Fakten:
1. Je nach Statistik gelten bis zu zwei Drittel der Menschen als extrovertiert, unsere Welt ist also eher laut. Das zeigt sich z. B. auch in Großraumbüros, Gruppen-Brainstormings oder Open Work Spaces.
2. Introvertiertheit wird leider oft noch mit negativen Wörtern wie "still, schüchtern, unkommunikativ, langweilig, zurückgezogen" in Verbindung gebracht - das hat aber nichts damit zu tun.
3. Introvertiert sein heißt ganz einfach: Die Kraft aus sich selber ziehen und nicht aus externer Stimulation wie z. B. Gesprächen mit Anderen. Introvertierte Menschen brauchen mehr Ruhe, um ihre Batterien aufzuladen.
Warum es wichtig ist, Introvertiertheit im Unternehmen sichtbar zu machen:
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Diversität ist wichtig im Team
Jedes Team braucht verschiedene Charaktere. Denn ein Team ist dann am erfolgreichsten, wenn es sich aus unterschiedlichen Charakteren zusammensetzt. Ein Unternehmen braucht daher eine gute Mischung aus lauten und ruhigen Mitarbeitern und vor allem auch: das Verständnis füreinander. So sollten z. B. Kommunikationsregeln im Team besprochen werden: Wie kommunizieren wir miteinander? Wie gehen wir miteinander um?
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Besseres Verständnis schaffen
Die Qualität der Arbeit hängt nicht mit der Lautstärke und dem Auftreten eines Menschen zusammen. Daher sollte z. B. in Vorstellungsgesprächen, Workshops oder Team-Neuzusammensetzungen auf das Thema Introvertiertheit eingegangen bzw. es berücksichtigt werden, um Verständnis füreinander zu schaffen. Und Führungskräfte und die Mitarbeiter sollten idealerweise wissen, wer am Arbeitsplatz introvertiert und wer extrovertiert ist.
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Individuelle Stärken erkennen
Introvertierte Menschen fühlen sich oft nicht gesehen und anerkannt. Oft bekommen sie das Feedback, mal "aus sich heraus zu kommen", "sich mehr in den Mittelpunkt zu stellen", "sichtbarer zu werden. Daher ist es für Führungskräfte wichtig, die individuellen (und introvertierten) Stärken ihrer Mitarbeiter:innen zu erkennen, um sie entsprechend für den richtigen Job einzusetzen und zu entwickeln.
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Introvertiert & erfolgreich = geht
Introvertiert & erfolgreiche Führungskraft:? Das geht? Ja, und sogar sehr gut. Denn introvertierte Menschen bringen sehr viele Stärken mit, die für das Führen von Mitarbeiter:innen hervorragend geeignet sind. Leider werden sie jedoch oft noch unterschätzt und bei Beförderungen übersehen. Daher ist es wichtig, hier den Blick zu schärfen und bei der Auswahl von Führungskräften auch diejenigen zu bedenken, die nicht zuerst in den Sinn kommen.
Wie kann ich dabei unterstützen, Introvertiertheit im Unternehmen sichtbar zu machen?
Meine Mission
In meinem Berufsleben habe ich viele Situationen erlebt, die mich als introvertierte Person - sowohl als Mitarbeiterin als auch als Führungskraft - eher gehemmt als weitergebracht haben und die mir das Gefühl gegeben haben, dass ich "anders' bin. Ich fühlte mich oft nicht verstanden und gesehen und habe mich gefragt, wer bin ich eigentlich und was kann ich denn besonders gut?
Daher ist es meine Mission, dem Thema Introvertiertheit einen positiven Stempel zu verleihen. Damit möglichst viele Menschen erkennen, dass sie nicht anders, sondern genau so richtig sind wie sie sind.
Wie kann ich dich unterstützen?
Ich komme zu dir ins Unternehmen und berate dich & euch (z. B. in einem Vortrag) zum Thema Introvertiertheit: Wie könnt ihr introvertierte Mitarbeiter:innen besser "sehen" und fördern und sie langfristig ans Unternehmen binden?
Ich kläre über das Thema Introvertiertheit auf, Aha-Momente garantiert.
Wir finden gemeinsam mithilfe eines Tests heraus, wer eher introvertiert, extrovertiert oder sogar ambivertiert ist.
Ich teile meine Erfahrung, meine Learnings und mein Wissen als introvertierte Mitarbeiterin und Führungskraft.
Schreib mir gerne eine E-Mail an hallo@kathrinhoppe.de und dann tauschen wir uns dazu aus, wie ich euch beraten kann.
Weiteres Angebot: 1:1 Coaching
Zusätzlich besteht die Möglichkeit, dass ich Mitarbeiter:innen im 1:1 Coaching unterstütze und begleite.
Wieso ist das wichtig? Viele introvertierte Menschen schlagen sich mit Gedanken rum wie "Ich hab doch nichts zu sagen", "Ich werde nicht wahrgenommen", "Ich muss mich verstellen, eine Rolle spielen, um befördert zu werden." u.v.m.
Hier ist es sinnvoll, auf die individuelle Situation einzugehen und diese Menschen individuell weiterzuentwickeln.
Denn: Durch die Veränderung der inneren Haltung und des Bewusstwerdens der eigenen Stärken wird die Leistungsfähigkeit der Mitarbeiter:innen verbessert.
Mögliche Themen: Berufliche Weiterentwicklung, der nächste Karriereschritt, Kommunikationstraining, Stärken stärken, Lösung von Konflikten / Blockaden u.v.m.
